- Permitir que a empresa conheça e analise seu ambiente (interno e externo) para definir estratégias.
- Identificar os pontos fortes dos concorrentes para traçar estratégias de imitação.
- Permitir que a empresa identifique riscos propondo ações operacionais para minimizá-los.
- Compreender a empresa como um todo para concentrar os objetivos em ações operacionais.
- Identificar os pontos fortes e fracos de uma organização para traçar soluções táticas.