QUESTOES GABARITADAS

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Tópicos Principais

O planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com a expectativas alimentadas. A verificação dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa é chamada de análise?

Tópicos Recentes

“Esta análise evidencia o crescimento ou a redução dos valores ao longo dos exercícios, permitindo uma ideia da tendência futura.” “Esta análise tem como objetivo mostrar cada conta em comparação à demonstração financeira a que pertence, comparando com padrões do ramo ou percentuais da própria empresa no período analisado. Na última linha desta, encontra-se o valor restante. Se for positivo, significa que a empresa ganhou mais do que gastou e, portanto, está dando lucro.”